看到现在的浣纱纺织企业，赵一就想起了当初的普思化学，希望浣纱纺织企业也能够充分发挥自己的能动性，向外扩展业务边际，别守着华龙服饰公司的业务养老。
这次赵一过来，就是让金沙江表态的，既然金沙江刚才已经表态了，赵一也就放心一些了。
至于他是否打马虎眼，赵一倒是不担心，毕竟最后还是要反应到数据上面的，如果真的不如意，或者纯粹忽悠自己，那么他们绝对没有好果子吃。
虽然浣纱纺织公司从营业规模上来看，是妥妥的国际巨头，去年的总营收就达到了3000亿元，但是赵一却不认为他是国际巨头。
原因就是他们的国际化程度太低了，基本上业务都在本土，国际上的订单却是非常有限，而其他国际巨头，哪一个不是拥有大量的国际业务。
而且浣纱纺织公司的产品客户也是比较少的，比较单一，虽然华龙服饰公司是自己的兄弟公司，这个业务其实非常牢靠，风险也非常小。
但是就指望华龙服饰公司并不是一个好的经营之道，只要稍微有野心的管理者，都要尽量的广开财路，希望自己的客户多元化，这样才不会因为一些风吹草动就蒙受巨大损失。
说到底，金沙江还是犯了以前在国企的毛病，只满足目前的稳定客户关系，缺少开拓进取的决心，如果赵一不刺激下，真不知道他会不会主动起来。
既然金沙江表态了，赵一也就和他讨论怎么国际化，那个纺织领域具有很大的前景，给他指明一条明路，省的他闷头瞎干，浪费时间。
就这样，赵一在浣纱纺织公司待了一上午，中午在这边吃了午饭后，就坐车匆匆赶往深圳市政府。
今天上午考察团对其他企业进行了考察，下午就在深圳市政府这边开一场研讨会，至于研讨会的内容，赵一也不清楚。
不过无非就是对这趟考察进行总结学习，看看能不能将这些成功的经验推广开来，或者是失败的经验教训怎么避免等等。
当赵一到达的时候，紫嫣然和考察团成员、省政府高层、市政府高层已经到了会议室，赵一进来，发现自己竟然是最后一个到的，连忙表示抱歉，自己路上耽搁云云。
赵一坐好之后，会议就正式开始了，首先资政就这趟考察进行了总结性发言，然后由其他领导进行补充发言，过程虽然枯燥了点，但是说的都是一些干货，没有多少无用的话语。
“经过大家的补充，我们这趟考察，算是硕果累累，给我们进行下一阶段的改革开放提供了非常好的思路。
第一个就是大力发展互联网的重要性，互联网虽然是新鲜事物，但是这次考察我们也了解了他们的一些运用场景，对企业生产具有明显的增效作用。
而我国在互联网领域恰恰占据了头部优势，这种优势，我们不能轻易放弃，必须抓住这个机遇，将优势扩大，为我国的经济发展增添新的动力。
第二个就是信息化技术，对企业管理和生产具有举足轻重的作用，随着信息化的应用，现在的生产组织关系，发生了巨大的变化，和传统生产组织关系相比，具有无与伦比的优势。
现在正值国企改革的攻坚阶段，我们应该在国企改革的过程中，将企业的信息化管理纳入到思考当中。
怎么让信息化技术和传统生产、管理之间产生联动效应，降低成本、提高效率，将是这次国企改革的重要议题之一，也是最重要的议题之一。
第三个就是人工智能，虽然我们都不了解人工智能技术机理，但是却实实在在的见识到了人工智能的优势。
不过想要投资人工智能，却不是一般企业能够承担的起，首先就是投资规模庞大，其次是维护成本高昂，最后就是技术门槛高。
从上面就可以看得出来，人工智能具备资本密集型和技术密集型两大特点，如果再加上运用场景扩展，也能算得上是劳动密集型了。
虽然目前能够应用的起人工智能的企业数量非常少，但是却是我们今后相当长一段时间内的重要议题，我们在管理当中，必须时常将人工智能纳入到思考当中。
大家都知道，华龙服饰公司的员工规模上千万，一点都不比一个城市的人口少，他们的管理难度，相信也不会比管理一个城市的难度低。
但是他们却管理的井井有条，这也是我们这次考察华龙服饰公司的主要目的之一，就是想要学习他们的大型组织关系管理经验，看看能不能运用到其他领域。
刚才有的同志说的很好，这种管理模式，完全可以在我们的政府单位进行试点，摸索出一套适合我们政府的信息化、智能化管理模式，提高政府的行政效率，降低政府的行政成本。
广东省政府和深圳市政府，当时也是陪同考察的，你们对此有什么看法吗？”
广东省领导听到领导点自己的名，只能发言说道：“作为总部在广东省的企业，华龙服饰公司我们之前也考察过，也明白他们的信息化管理模式。
只是还是刚才说的，这种企业管理模式，虽然非常好，但是并不是合适国内企业的现状，没有普遍推广的意义，问题就是成本太高了，而且也和之前国企的管理模式匹配度不高。
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